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11 Juillet 2022
Diversité dans le secteur de la construction
Manque de diversité dans le secteur de la construction, quels impacts ? Quels sont les benéfices de la diversité dans ce secteur ?
constatAu canada, l’industrie de la construction est très peu diversifiée : sa population est majoritairement blanche, masculine et hétéronormative. Les femmes, les autochtones, les personnes issues des communautés culturelles ou LGBTQ+ y sont très eu représentée.
Une étude de 2018 a montré que la population active canadienne est composée à 47.7% de femmes et elles ne représentent que 12% de la main-d’œuvre du secteur de la construction. Plus de 76 % de ces femmes qui travaillent dans le secteur de la construction occupent un emploi de soutien administratif dans des entreprises de construction. Donc, même si 12% des femmes qui travaillent dans le secteur de la construction, la proportion de celles qui occupent un emploi sur les chantiers (métiers spécialisés comme charpentières-menuisières, briqueteuses-maçonnes, chaudronnières, etc.) n’est que d’environ 4%.
Concernant les autochtones, malgré le fait qu’environ 26 % des Canadiens autochtones résident en Ontario, cette province a la deuxième plus faible proportion de travailleurs autochtones dans le secteur de la construction. On peut observer que les provinces de l’Ouest ont réussi à attirer des travailleurs autochtones en construction, mais cet effort ne suit pas dans d’autres régions car au Canada, seulement 0,66 % des employés de la construction sont Autochtones.
Selon l’Institut de la statistique du Québec, on estime à environ 4 % le nombre de personnes issues de l’immigration parmi la main-d’œuvre québécoise de la construction. Les travailleurs en situation de handicap en représentent 3% et les personnes s’identifiant à la communauté LGBTQ+ 5%. Ces chiffres très bas montrent que la diversité dans le secteur de la construction n’est pas encore très présente.
les impacts du manque de diversitéPremièrement, des études démontrent que les immigrants et les femmes qui n’ont pas été intégrés dans la culture de travail existante sont exposés à un risque plus élevé de blessures ou de maladies liées au travail.
Un manque de diversité entraine à l’exclusion sociale, selon des calculs, 4 885 heures de productivité seraient perdues en moyenne tous les ans pour une entreprise de 100 employés en raison de comportements d’exclusion ce qui représenterait plus de 105 000$ de perte totale de salaires sur l’année.
D’autre part, il a été prouvé que les femmes ont 20% moins de chances que les hommes blancs hétérosexuels d’obtenir un appui pour leurs idées; les personnes de couleur ont 24% moins de chances et les membres de groupes LGBT ont 21% moins de chances. Cela fait perdre des débouchés cruciaux à leurs entreprises, car c’est connu, un groupe hétérogène évite la pensée de groupe et est en mesure de comprendre des besoins non-satisfaits sur des marchés sous exploités
les avantages de la diversitéIl a été démontré que les groupes dont les membres ont des niveaux plus élevés de «sensibilité sociale» (lorsque le groupe est diversifié socialement) sont plus intelligents collectivement. C’est-à-dire qu’ils ont une meilleure capacité à faire travailler ensemble des profils divers et variés. Les équipes composées d’un plus grand nombre de femmes font preuve d’une plus grande sensibilité sociale et, par conséquent, d’une plus grande intelligence collective contrairement aux équipes composées d’un moins grand nombre de femmes.
Et c’est assez évident : les équipes diversifiées sont mieux équipées pour favoriser l’innovation car on évite la pensée de groupe (quand le groupe se donne l'illusion de penser un problème et de parvenir à prendre une bonne décision alors qu'en réalité la pensée des individus et du groupe est paralysée par l’effet de groupe). L’innovation entraîne de meilleurs résultats et ces résultats encouragent le rendement et les profits de l’entreprise.
Quelques chiffres pour expliquer ces propos :
- Une étude a révélé que les entreprises avec une diversité raciale plus importante réalisent un chiffre d’affaire 15 fois plus élevé en moyenne que celles avec un niveau plus bas de diversité.
- Les entreprises diversifiées ont des rentrées de fond 2.3 fois plus élevées par employé (sur une période de 3 ans)
- A l’échelle mondiale, les entreprises les plus diversifiées sont 43 fois plus susceptibles d’afficher des bénéfices plus élevés
ConclusionEn 2027, 21% de la main d’œuvre aura plus de 65 ans, ce qui signifie un grand nombre de départs à la retraite, ce qui accroitra encore plus la pénurie de main d’œuvre. Et on sait que 65% des employés touchés par un comportement d’exclusion sont susceptibles de quitter leur emploi.
Une plus grande ouverture d’esprit et une diversification des profils dans une entreprise serait donc la solution pour pallier à cette pénurie de main d’œuvre avec en plus un impact positif que ce soit sur le chiffre d’affaire de l’entreprise ou le bien être des employés.